工作描述:战略制定:
设定公司业务定位与目标,以业务为导向搭建公司技术体系和标准,根据公司业务定位制定中长期发展战略及经营计划,并协调内部资源落实执行。
项目管理:
根据公司业务发展战略,统筹所辖电气项目的整体计划安排、项目推进以及实施。
项目前策:
对项目的需求进行分析、判断,组织对需求功能的详细设计评审,确定项目技术选型并进行项目架构设计。
产品设计:
主导项目设备各阶段的模块化规划设计,包括: 设计控制电路、PLC程序编写与驱动开发、设备选型、整机调试等;具备独立和改造设计非标设备的能力。
实施监管:
组织技术研究和攻关工作,合理安排项目进度,确定项目的优先级,确保各项目可以按时完成上线,工作整体流程的畅通,并保证交付质量。
团队管理: